jueves, 16 de abril de 2009

ÁREA SOCIAL

En estos momentos de crisis económica, la atención a las personas se convierte en fundamental para seguir construyendo una ciudad comprometida con el bienestar de todo el mundo. Prevenir dinámicas de fractura social y actuar en las desigualdades así como la creación y mejora permanente de los equipamientos, servicios y prestaciones sociales generan confianza y seguridad en las personas y palian situaciones de necesidad. Por lo tanto, el conjunto de estrategias sociales han de incidir en el fortalecimiento de las políticas de inclusión social y el mantenimiento y mejora de las inversiones públicas en este sentido.

Las medidas que el Grupo Municipal del Partido popular presentamos son las siguientes:

87. Incluir cláusulas sociales para la contratación de personas en riesgo de exclusión social (personas con discapacidad, personas paradas de larga duración, jóvenes, mujeres, etc.) en todas las contrataciones realizadas por el Ayuntamiento de Palma, ya sean de obras o de servicios, siempre siguiendo la normativa vigente en la materia (Julio 2007).

88. Iniciar de nuevo el proyecto “Bus Transolidari” para, de este modo, seguir promoviendo a través del mismo la capacitación profesional, social, laboral y económica de personas en situación de paro y, en especial, personas excluidas del mercado de trabajo y seguir fomentando la conciencia solidaria, la sostenibilidad medioambiental y la participación ciudadana hacia el consumo responsable y el reciclaje (Diciembre 2007).

89. Agilizar la elaboración del Plan de Inclusión social y, mientras se finalice su elaboración, presentar y adoptar, de manera inminente, medidas efectivas para paliar las consecuencias de la actual crisis económica, especialmente, entre los colectivos más desfavorecidos (Septiembre 2008).

90. Incluir, a partir del curso 2008-2009, en la convocatoria de subvenciones para libros de texto a los alumnos matriculados en centros privados (Septiembre 2008).

91. Reducir considerablemente el tiempo de encendido de las luces de Navidad y el resultado económico del ahorro energético que de ello se derive destinarlo a ayudas económicas para personas con dificultad (Noviembre de 2008).

92. Instalar algún tipo de aparato en las calles de Palma que cuenten con iluminación navideña conectada a la iluminación funcional de a pie para hacerlas independientes una de la otra y así poder encender y apagar la iluminación de Navidad en las horas establecidas por el Ayuntamiento de Palma y, de este modo, poder aumentar la cantidad económica derivada del ahorro, para así, también poder mejorar las contrataciones que el Área de Infraestructuras tiene con diferentes colectivos desfavorecidos por distintos servicios públicos (Enero 2009).

93. Incrementar el presupuesto destinado a programas sociolaborales, tanto los gestionados por el Ayuntamiento como por entidades sociales, dirigidos a personas en situación de dificultad (Marzo 2009).

94. Agilizar la tramitación para la concesión de subvenciones y ayudas a las entidades que gestionan servicios sociales (Marzo 2009).

95. Agilizar el pago a las entidades sociales que prestan y/o gestionan servicios sociales (Marzo 2009).

96. Incrementar el número de profesionales que atienden a las personas que acuden a los Centros Municipales de Servicios Sociales (Marzo 2009).

97. Incrementar y agilizar la tramitación y concesión de las ayudas económicas urgentes (Marzo 2009).

98. Incrementar el apoyo a las empresas de inserción que tengan como objetivo la integración laboral de las personas en riesgo de exclusión social (Marzo 2009).

99. Intensificar la actuación de los observatorios municipales para que analicen y estudien cómo afecta la situación de crisis en Palma (Marzo 2009).

100. Coordinar las actuaciones con las instituciones autonómicas e insulares e instar a éstas a que incrementen la financiación de los programas sociales y agilicen el pago al Ayuntamiento de Palma (Marzo 2009).

101. Mantener las ayudas para la compra de libros de texto, implantadas por el Ayuntamiento de Palma desde 2006, dirigidas a los alumnos de educación infantil y primaria matriculados a los centros públicos, concertados y privados de Palma; asimismo hacer extensiva la convocatoria de subvenciones para libros de texto de 2009-2010, y siguientes, a los alumnos de educación secundaria (Marzo 2009).

PROMOCIÓN ECONÓMICA

En la difícil coyuntura por la que atravesamos, los municipios son una de las puertas más directas que tienen los ciudadanos a la hora de buscar soluciones y, en consecuencia, los responsables, junto con los agentes económicos y sociales, de diseñar, implementar e impulsar actuaciones concretas que permitan afrontar con las máximas garantías esta situación proporcionando a la ciudadanía y al empresariado los instrumentos para paliar las consecuencias que la crisis nos está dejando.

Únicamente la innovación y la creatividad empresarial permitirán afrontar los nuevos tiempos y reorientar la economía. Esto significa que la inversión pública debe facilitar este proceso y ayudar a mejorar la productividad, maximizando la rentabilidad de todas y cada una de las inversiones que se realicen. En este sentido, promover y facilitar la inversión privada (como creadora de ocupación productiva y sólida) ha de ser unos de los objetivos y por lo tanto, evitar la imposición de cargas costosas o que generen incertidumbre a la acción empresarial, que no incentiven la creatividad y la innovación, es poner los medios porque las empresas de nuestro territorio, actuales o potenciales, sean capaces de afrontar mejor el actual panorama económico.

En este sentido las medidas que presentamos en cuanto a Promoción Económica son las siguientes:

80. Elaborar una ordenanza municipal, mediante el establecimiento de la correspondiente normativa sustantiva y procedimental, sobre la actividad de rodaje o grabación de películas de cine, programas de televisión, documentales, anuncios publicitarios, vídeos, reportajes fotográficos o cualquier otro producto del sector audiovisual, que se desarrollen en el municipio de Palma y que requieran o afecten a bienes y/o servicios de competencia municipal (Julio 2007).

81. Crear la Palma de Mallorca Film Office como organismo municipal integrado dentro la Islas Baleares Film Commission que promueva y potencie el turismo cinematográfico haciendo difundir la imagen de nuestro municipio tanto a nivel nacional como nivel internacional incentivando, estimulando y consolidando al mismo tiempo la industria cinematográfica y audiovisual de Ciutat y que actuará como “ventanilla única” facilitando los trámites para atraer a las productoras a Palma (Septiembre 2007).

82. Instar a las distintas instituciones públicas implicadas a sumar esfuerzos, tomar medidas y realizar acciones en materia de promoción económica conjuntamente y por separado encaminadas a paliar las consecuencias que la crisis económica actual tiene para las familias de Palma (Julio 2008).

83. Instar a las distintas instituciones públicas implicadas a sumar esfuerzos, tomar medidas y realizar acciones en materia de promoción económica conjuntamente y por separado encaminadas a paliar las consecuencias que la crisis económica actual tiene para las familias de Palma (Julio 2008).

84. Organizar acciones de promoción de los sectores empresariales, conjuntamente con la CAEB y la PIMEM, generando riqueza en el municipio de Palma (Enero 2009).

85. Organizar una pasarela de moda, conjuntamente con la CAEB y la PIMEM, que involucren al sector productivo de la moda y los complementos así como a diseñadores y diseñadoras de moda noveles de Ciutat, para de este modo promocionar el sector en Palma, convirtiéndola en una nueva capital de la moda y, al mismo tiempo, crear riqueza en el municipio, creando nuevos puestos de trabajo y manteniendo los actuales (Enero 2009).

86. Crear de nuevos locales empresariales destinados a nuevos emprendedores y emprendedoras en diferentes lugares de Palma, que contengan tanto el mobiliario mínimo como asimismo la tecnología básica para poder crear un negocio (Enero 2009).

OCUPACIÓN

Las tasas de paro en nuestra Comunidad así como la caída del número de personas afiliadas a la Seguridad Social demuestran que nos encontramos en un preocupante proceso de destrucción de empleo que nos obliga a promover políticas activas de ocupación que deberán prolongarse en el tiempo, como mínimo, hasta final del año 2010,aumentando los recursos municipales destinados a esta finalidad (bien a través de financiación propia o bien provenientes de otras administraciones a través de la aprobación de programas de desarrollo y ocupación)

Por esta razón, maximizar y optimizar las inversiones en educación y formación es prioritario porque, de hecho la educación y la formación son el único factor que permitirá a las personas desempleadas luchar contra el paro y mejorar su capacidad real de ocupar un puesto de trabajo en un mercado escaso y altamente competitivo.

En este sentido las medidas que presentamos son las que siguen:

67. Promover la especialización de la nueva oficina de ocupación de la Playa de Palma en los sectores de Turismo y Servicios, (sobre todo en aquellos servicios relacionados con el turismo) siempre sin menoscabo de otros sectores productivos que se den en la zona (Noviembre 2007).

68. Realizar los cursos de formación náutica, como nuevo nicho de ocupación, que se consideren más adecuados y ofrecerlos a las personas desempleadas de nuestra ciudad, priorizando aquellos desempleados que provengan del sector de la construcción, como posible forma de conversión de estos trabajadores de un sector actualmente en clara involución hacia un sector con un gran potencial económico actual y futuro para nuestra ciudad (Marzo 2008).

69. Firmar un convenio de colaboración con las distintas asociaciones de empresas náuticas existentes en los términos que las diferentes partes consideren oportunos para la realización de cursos, prácticas en empresas pertenecientes a estas asociaciones y, si procede, a la futura contratación de los alumnos más adecuados (Marzo 2008).

70. Establecer diferentes contactos con zonas de Italia dedicadas al sector industrial náutico (pioneras actualmente) para realizar posibles convenios de colaboración e intercambio de información, proyectos europeos conjuntos, etc. que beneficien a nuestra ciudad en cuanto a la mejora de este sector (Marzo 2008).

71. Realizar y poner en marcha, a través del IMFOF, un nuevo proyecto de aparcacoches en colaboración con las diferentes concejalías con competencia en la materia para, de este modo, insertar laboralmente a personas actualmente en situación de desempleo (Abril 2008)

72. Instar a las distintas instituciones públicas implicadas a sumar esfuerzos, tomar medidas y realizar acciones en materia de ocupación conjuntamente y por separado encaminadas a paliar las consecuencias que la crisis económica actual tiene para las familias de Palma (Julio 2008).

73. Consensuar el nuevo Plan Estratégico del IMFOF con el grupo de la oposición y aprobarlo en pleno (Julio 2008).

74. Volver a realizar el servicio de canguros a través del IMFOF y de este modo además ayudar a la reinserción laboral de la mujer al mismo tiempo que se ofrece un servicio que ayude a la conciliación de la vida laboral y familiar de las mujeres trabajadoras (Julio 2008).

75. Realizar un plan de choque para hacer frente al paro y a la alarmante y preocupante situación laboral y económica que estamos sufriendo en Palma y que incida en dos aspectos capitales: por una parte, en las políticas activas de ocupación y por la otra que se apoye al tejido empresarial de Ciutat. Esta actuación debe llevarse a cabo en el 2009 y en años sucesivos mientras dure la crisis económica existente y comprometerse a aumentar el presupuesto económico de este organismo en la cantidad necesaria para su ejecución mientras persista la situación actual (Septiembre 2008).

76. Diseñar, planificar y ejecutar cursos de adaptación a oficios en nuevos nichos de ocupación dirigidos prioritariamente a los trabajadores de la construcción con el fin de facilitarles su capacitación hacia estos oficios y de este modo facilitar su incorporación al mundo laboral (Noviembre 2008).

77. Estrechar la colaboración entre el IMFOF y la Consejería de Trabajo y Formación, para que ésta realice las estadísticas sobre los datos laborales de Palma diferenciándolos de los del resto de nuestra Comunidad y cuando informen sobre la evolución laboral de las Islas Baleares informen asimismo, de una manera diferenciada, de las cifras laborales referidas a Palma (Noviembre 2008).

78. Profundizar en el segmento poblacional de personas tituladas superiores en situación de paro ofreciendo formación, ofertas, demandas, iniciativas, proyectos y programas adecuados para este segmento poblacional y, de este modo, satisfacer las necesidades laborales específicas que presenta este colectivo (Diciembre 2008).

79. Firmar un Pacto Local de Ocupación de Palma, con carácter prioritario e inmediato, con todos los agentes implicados en el tema de la ocupación para hacer frente al paro, en constante crecimiento actualmente (Marzo 2009).

FINANCIACIÓN Y MEDIDAS DE AUSTERIDAD

El presupuesto municipal debe mejorarse incrementando la dotación de aquellas partidas destinadas a financiar medidas dirigidas a paliar la situación de crisis, todo esto procurando no incrementar la presión fiscal.

Se hace necesaria, pues, la reforma del sistema de financiación local tanto por parte del Estado central como autonómico.

La bajada de ingresos no debe perjudicar la tesorería de los proveedores municipales y deben establecerse criterios de austeridad en las decisiones que afecten a los gastos, principalmente los corrientes, y aquellos de carácter extraordinario que no se puedan aplazar siempre teniendo en cuenta que el endeudamiento actual no puede comprometer escenarios futuros para las finanzas municipales, cuando se haya dejado atrás esta situación de crisis.

En este sentido las iniciativas que presentamos en cuanto a financiación y medidas de austeridad son las siguientes:

56. Incrementar la parte de libre disposición de los fondos de compensación de la Ley de Capitalidad (Enero 2008)

57. Crear una oficina de Control Presupuestario (Abril 2008).

58. Reducir un 12% los altos cargos nombrados durante el presente mandato y volver al nivel que había en el período 2003-2007 (Septiembre 2008).

59. Congelar los sueldos de los regidores y altos cargos en los Presupuestos para el año 2009 (Septiembre 2008).

60. Reconducir el ahorro de las dos proposiciones anteriores hacia medidas sociales que mengüen los efectos de la crisis como por ejemplo bonos de guardería, servicio de ayuda a domicilio, ayudas para libros de texto, ayudas económicas de urgencia, ayudas a personas con discapacidades en materia de transporte, ayudas para la reinserción sociolaboral y/o otras que puedan resultar adecuadas (Septiembre 2008)

61. Reclamar al Gobierno de España un acuerdo simultáneo y vinculante con las Comunidades Autónomas y los Entes Locales para la reforma urgente de la financiación local paralela a la de la financiación autonómica y para establecer las bases del Pacto Local, de forma que los Entes Locales puedan contar antes de que finalice este año con unas normas claras y precisas que se adecuen a sus necesidades reales de financiación, los doten de mayor capacidad normativa y solucionen el déficit arrastrado por la prestación de servicios impropios (Septiembre 2008).

62. Instar al Gobierno para que la futura reforma de la Ley de Bases de Régimen Local aborde definitivamente la delimitación precisa de las competencias de los Ayuntamientos y Consejos Insulares con objeto de evitar la situación actual de asunción de competencias impropias (Septiembre 2008)

63. Exigir al Gobierno Central la creación urgente de un Consejo Local de Política Financiera, que se reunirá trimestralmente con la Administración General del Estado y en el que participarán la Federación Española de Municipios y Provincias, los seis mayores municipios de España y una representación de municipios medianos y pequeños para tratar los temas de interés bilateral: actualización del catastro, transferencias estatales, gestión de los convenios y cooperación administrativa (Septiembre 2008).

64. Exigir al Gobierno Central un incremento en la participación de ingresos del Estado por parte de los Entes Locales para el ejercicio 2009 (Septiembre 2008).

65. Solicitar al Presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias, la celebración de una Asamblea Extraordinaria de la FEMP que reivindique la reforma de la financiación local, su estabilidad presupuestaria y el saneamiento de las haciendas locales, de forma que los entes locales puedan garantizar a los ciudadanos los servicios que necesitan en condiciones de igualdad y equidad, y para que éstos alcancen el peso político e institucional que les corresponde como administración más próxima (Septiembre 2008).

66. No incrementar el Capítulo 1 del presupuesto de gastos con un aumento de plantilla de personal tanto en al Ayuntamiento como en las empresas públicas y organismos autónomos (Diciembre 2008).

IMPUESTOS Y TASAS

El Ayuntamiento debe evitar incrementar la presión fiscal sobre nuestros ciudadanos, tanto empresarios como trabajadores, para ayudarlos a superar la actual situación de recesión.

También debe usarse la política fiscal para incentivar la economía, incidir en las decisiones de nuestros empresarios que son los generadores de riqueza y ocupación, bajando los impuestos relacionados con la actividad económica.

En este sentido, las propuestas en materia de Impuestos y tasas que presentamos son las siguientes:

27. Solicitar financiación estatal para finalizar el Parque de Sa Riera derivados de los 100 millones rechazados por el Consejero de Hacienda Sr. Manera en el Presupuesto General del Estado del 2008 (Septiembre 2007).

28. Congelación de la tasa de ORA (Octubre 2007)

29. Exigir la inversión media derivada del Estatuto de Autonomía, que son 600 millones de euros y no los 300 aprobados en los Presupuestos Generales del Estado, y que una parte sea destinada a Palma (Noviembre 2007).

30. Eliminar la “Calvotasa”: aumentos a bulto del IPC de los tributos y las tarifas más sensibles (Diciembre 2007).

31. Congelar la tarifa del agua (Diciembre 2007).

32. Bajar un 50% la tasa de tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos (TIRSU) a los bares, cafeterías y restaurantes en caso de obras municipales de duración superior a 8 meses (Mayo 2008)

33. Priorizar en el Plan de Tesorería el pago de las Inversiones, para mejorar la liquidez de las empresas del sector de la Construcción (Junio 2008).

34. Mantener el compromiso de pago a 90 días a los proveedores del Ayuntamiento de Palma para mejorar la liquidez de las empresas (Junio 2008).

35. Ahorrar el superávit de 15 millones del 2007 para financiar la disminución de ingresos en el 2008 (Junio 2008).

36. Reducir un 25% el Impuesto de Construcción durante un periodo de 2 años (Octubre 2008).

37. Reducir un 25% el IAE para la creación de ocupación fija (Octubre 2008).

38. Reducir un 50% el impuesto de plusvalía municipal en las transmisiones de propiedad de locales afectos a una actividad económica ejercida por el causante (valor catastral límite superior 100.000€) a favor de cónyuge y hijos, siempre que estos mantengan la actividad (Octubre 2008).

39. Reducir un 50% el Impuesto de Construcción en las obras de Rehabilitación (Octubre 2008).

40. Reducir un 50% el Impuesto de Construcción en las obras que fomenten ocupación (Octubre 2008).

41. Reducir un 50% el Impuesto de Construcción de las obras destinadas a obras de adaptación de viviendas a las necesidades específicas de las personas mayores de 65 años (Octubre 2008).

42. Congelar la tasa de licencia de apertura de establecimientos (Octubre 2008).

43. Congelar la tasa de licencia de obras (Octubre 2008).

44. Congelar el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) (Octubre 2008)

45. Congelar la Tasa de Recogida y la de Tratamiento de Residuos (Octubre 2008)

46. Congelar el precio del billete de la EMT (Octubre 2008).

47. Rebajar la TIRSU a los pensionistas y a las familias numerosas (Octubre 2008).

48. Rebajar la TIRSU a las personas desocupadas (Octubre 2008).

49. Instar al Consell de Mallorca a consensuar futuros incrementos en la tasa por servicios relativos al tratamiento de residuos sólidos urbanos con los Ayuntamientos (Octubre 2008).

50. Ante el aumento de casi el 40% de la tasa por servicios relativos al tratamiento de residuos sólidos urbanos aprobada por el Consejo de Mallorca para los años 2008 y 2009, instar a esta Institución a revisar los conceptos incluidos en la tasa, para hacer sostenible su pago por los ciudadanos de Palma y destinar parte de sus fuentes de financiación a cubrir los gastos de gestión de residuos (Octubre 2008).

51. No inflar los presupuestos de ingresos del Ayuntamiento de Palma y de las empresas municipales (Diciembre 2008).

52. Reducir la cifra mínima exigida para poder solicitar el fraccionamiento y el aplazamiento del pago de la deuda tributaria (Enero 2009).

53. Establecer una cifra para dispensar al obligado tributario de la constitución de las garantías exigidas para las solicitudes de aplazamiento y/o fraccionamiento de las deudas municipales (Enero 2009).

54. Limitar el aumento del endeudamiento municipal sólo a inversiones productivas y que tengan un consenso muy amplio (Abril 2009).

55. Arbitrar los mecanismos y las fórmulas necesarias para que las personas desempleadas no abonen las tarifas de la EMT y del IME para, de este modo, facilitarles que llegar a final de mes no sea una meta inalcanzable (Abril 2009).

TURISMO Y COMERCIO

La ciudad de Palma tanto por su posición estratégica en el Mediterráneo, como por su rica y variada oferta turística, comercial y cultural, se convierte en destino preferente en el mercado turístico internacional.

Y esta realidad la entendieron, ya hace años, los palmesanos quienes con su trabajo y dedicación crearon un tejido empresarial que ha sido la base de la prosperidad de nuestra ciudad. En los últimos años nuestros comercios han experimentado una sensible mejora tanto cuantitativa como cualitativa, consiguiendo con esto ser parte imprescindible, junto con el sector turístico, del motor económico de Palma, ellos son los que han generado riqueza y puestos de trabajo.

Y ahora, en estos momentos de dificultades económicas, es cuando las diferentes administraciones deben implicarse a través de actuaciones valientes y decididas, sin otro interés que el de ayudar, potenciar y animar a todos estos ciudadanos que día a día, durante años han trabajado para llevar a nuestra ciudad a los niveles de bienestar que se merece.

En este sentido, las medidas anticrisis que el Grupo Municipal del Partido Popular le proponemos son las siguientes:

1. Planificar, organizar y realizar la segunda edición de MUST, conjuntamente con los miembros que conforman el Pacto Local de Impulso al Comercio (PLIC) y, de este modo, consolidar MUST como acontecimiento anual de promoción del comercio y la moda urbana de Palma (Septiembre 2007)

2. Iniciar el estudio, conjuntamente con las diferentes asociaciones y entidades que conforman el Pacto Local de Impulso del Comercio de Palma (PLIC) de la señalización de las diferentes zonas comerciales de Ciutat para que ésta sea una realidad durante este mandato (Octubre 2007).

3. Impulsar de forma decidida el proyecto de Reforma Integral de la Playa de Palma y, en particular, terminar el Programa de actuaciones derivado del eventual concurso de ideas urbanístico, con objeto de contar con un calendario claro de actuaciones a desarrollar en los próximos años (Octubre 2007).

4. Instar al Gobierno Central a mantener su compromiso de financiación de las operaciones incluidas en el Proyecto Integral de la Playa de Palma, como muestra palpable de su interés en la ejecución de un proyecto pionero y de carácter vital para la competitividad futura del sector turístico (Octubre 2007).

5. Estudiar fórmulas por parte de todas las instituciones implicadas en el Proyecto Integral de la Playa de Palma, para complementar la financiación de las actuaciones recogidas en el Proyecto (Octubre 2007).

6. Instar al Gobierno a que, dentro el marco del Acuerdo para la gobernabilidad y el futuro sostenible de la ciudad de Palma, ponga en marcha un plan de trabajo con acciones transversales derivadas a cubrir las necesidades básicas de limpieza, jardinería, movilidad, estética y seguridad de la Playa de Palma y que están fuera del Consorcio, pero que por su trascendencia servirán, con complicidad con el destino, para la mejora de la calidad de vida de los residentes y visitantes (Octubre 2007).

7. Proponer en la primera reunión de la Comisión del IMTUR en la que se traten temas de comercio, la iniciativa de creación de una imagen del comercio de Palma que ya se trató en la última reunión del PLIC de día 2 de Febrero de 2007 para volver a consensuarla con los componentes de dicha comisión (Enero 2008)

8. Desarrollar, en el marco del futuro Congreso de Cultura, una ponencia sobre turismo cultural que sirva de base para definir el ámbito y los contenidos de actuaciones de un futuro club de producto de turismo cultural de Palma, indispensable para la promoción de la ciudad durante todo el año, así como diseñar y desarrollar antes de finales de 2008 un “Club de producto de turismo cultural de Palma” (Enero 2008).

9. Estudiar el impacto económico del turismo náutico, deportivo y de recreo, así como de las embarcaciones en tránsito y las de invernaje y mantenimiento como eje vertebrador de la desestacionalización de Palma (Marzo 2008).

10. Analizar, en colaboración con el Gobierno de las Islas Baleares, la Cámara de Comercio, la Autoridad Portuaria y las empresas del sector náutico, las dificultades de este sector, sus cargas fiscales, reivindicaciones y soluciones para acometer la industria náutica en el siglo XXI (Marzo 2008).

11. Comprometerse en la promoción de Palma como destino de turismo náutico en ferias internacionales y consolidar y promocionar la Feria Náutica Internacional de Palma como un acontecimiento de la máxima importancia para la ciudad (Marzo 2008).

12. Estudiar con la FEMP, Turespaña y las empresas del sector la viabilidad de la creación de alguna estación náutica en la Bahía de Palma (Marzo 2008).

13. Elaborar, por parte de la Concejalía de Comercio, diferentes guías informativas de los distintos comercios existentes tanto por zonas comerciales como por barriadas de Palma, conjuntamente con las patronales del comercio AFEDECO y PIMECO, con la Fundación IBI Comercio así como con otras entidades y asociaciones de interés (Abril 2008)

14. Organizar una pasarela de moda que involucre a los comercios de ropa y complementos así como a diseñadores y diseñadoras de ropa noveles para, de este modo, potenciar el comercio de la moda de Palma y así dar un paso más para que Ciutat sea una gran capital de la moda (Junio 2008)

15. Continuar apoyando económica e institucionalmente a la Superyacht Cup y a los acontecimientos internacionales, dado el gran beneficio que aportan a nuestra ciudad (Julio 2008)

16. Instar a las distintas instituciones públicas implicadas a sumar esfuerzos, a tomar medidas y a realizar acciones conjuntamente y por separado encaminadas a paliar las consecuencias que la crisis económica actual tiene para las familias de Palma (Julio 2008).

17. Continuar potenciando la marca PALMA 365, todo tan cerca buscando un camino claro y eficaz para incorporar y desarrollar nuevos productos, componentes de valor de la marca, sin ser sustitutos de aquella (Julio 2008).

18. Diseñar, planificar y coordinar con las patronales del comercio AFEDECO y PIMECO y llevar a término nuevas acciones tanto de ofertas como promocionales, además de las existentes, encaminadas a ayudar al comercio urbano de nuestra ciudad a hacer frente a la actual crisis económica que estamos sufriendo, para así minimizar esta coyuntura tan adversa y trasladar el coste de dichas acciones al Presupuesto de la Concejalía de Relaciones Institucionales, Turismo, Comercio y Consumo para el año 2009 (Septiembre 2008).

19. Realizar una campaña promocional conjunta con AFEDECO y PIMECO, así como con otras asociaciones y entidades que lo deseen, en las calles comerciales de Palma con personajes infantiles del mundo del cine y la televisión para facilitar de este modo al comercio urbano de nuestra ciudad, atraer posibles clientes, tanto residentes como visitantes y, de este modo, ayudarles a hacer frente a la crisis económica actual existente (Noviembre 2008).

20. Promover y apoyar un plan de modernización del tejido comercial próximo a las zonas hoteleras de la Playa de Palma y Cala Mayor (Noviembre 2008)

21. Establecer acuerdos de colaboración entre el Ayuntamiento de Palma y la Consejería de Comercio en el diseño de un plan sectorial de calidad para los comercios de estas zonas (Noviembre 2008).

22. Agilizar las gestiones pertinentes con las administraciones adecuadas para proporcionar una solución urgente al proyecto de Ses Fontanelles (Noviembre 2008)

23. Defender los intereses de los comerciantes ante el Gobierno Central y proponer la inclusión del sector del comercio como beneficiario del Plan Renove de Turismo (Diciembre 2008)

24. Solicitar una subvención al Gobierno Central para la construcción del Palacio de Congresos y el Recinto Ferial de Palma (Febrero 2009)

25. Defender el modelo de oferta turística en el municipio de Palma basado en la complementariedad entre los establecimientos de alojamiento turístico y los establecimientos turísticos englobados dentro la oferta complementaria (Marzo 2009)

26. Poner al alcance del turista de cruceros de forma permanente un sistema de transporte público que les recoja, les lleve a las vías comerciales de Ciutat y les vuelva recoger en un tiempo estipulado anteriormente para acompañarlos de nuevo al buque de cruceros (Marzo 2009).

INTRODUCCION

La actual situación económica de recesión ha modificado las prioridades que cualquier gobierno a nivel internacional pudiera tener previstas. Ahora el primer objetivo debe ser superar la crisis y mejorar todos los indicadores económicos, sobre todo los que se refieren a la generación de ocupación.

Actualmente las cifras de personas desempleadas en las Islas Baleares son muy preocupantes. Mensualmente se publican los datos referentes a desempleo y asistimos, mes tras mes, al incremento del número de personas que pierden su trabajo y pasan a formar parte de las colas frente a las oficinas del paro.

Palma no es ajena a este hecho, aunque el Ayuntamiento de Palma no informe públicamente de la evolución del mercado laboral en Ciutat. Debemos tener en cuenta que en Palma se produce gran parte del volumen del trabajo que se genera en nuestra Comunidad Autónoma y, por lo tanto, también es aquí donde encontramos la mayor parte de las personas desempleadas.

En este sentido y, como ejemplo, el número de personas en situación de desempleo en Palma el pasado mes de diciembre del 2008 era de 27.965, aumentando en enero de 2009 hasta las 2.040 personas, situándose la cifra de personas desocupadas en 29.005. Posteriormente, en febrero de 2009 aumentó el número de personas que habían perdido su trabajo en 624 más, incrementándose de este modo en 29.629 la cifra total de personas desempleadas en nuestra ciudad. Finalmente, en el mes de marzo la cifra ascendía a 30.361 personas desocupadas, 732 más que el mes de febrero (2,47%) incrementándose en 2.396 personas más respecto a los datos de finales del año pasado (8,57%).

Del total de personas desempleadas el mes de marzo, 15.882 eran hombres, 13.747 mujeres y 8.496 eran jóvenes menores de 30 años.

Por actividades económicas, podemos ver que 21.184 personas pertenecían al sector servicios, seguido por el sector de la construcción con 6.548 personas en situación de desempleo. El tercer sector con más desempleados fue el de industria con 1.548personas seguido por el sector de agricultura y pesca con 191. Por último 890 personas no habían tenido ninguna ocupación anterior.

Ante este hecho, y ya desde el segundo semestre del año 2007, el Grupo Municipal del Partido Popular se hizo eco de la grave problemática que la crisis económica suponía y desde el inicio de este mandato se han hecho múltiples propuestas al equipo de gobierno municipal encaminadas a superar la crisis económica, que le reiteramos a continuación.